Team Management Workshop

Team Management Workshop

Durch die Anwendung des Team Management Systems® können Sie das volle Leistungspotenzial Ihres Teams ausschöpfen und gleichzeitig die Arbeitszufriedenheit steigern.

In diesem Workshop zeigen wir Ihnen ganz praktisch wie Sie mit dem Team Management System^®ein starkes Team entwickeln.

Der Workshop ist für Führungskräfte und Projektleiter aller Branchen
geeignet, die das volle Leistungspotenzial Ihres Teams entfalten und
die Arbeitszufriedenheit erhöhen wollen.

„Kollegen:innen“ sind im Idealfall, ausgewogene, motivierte Teams, die ihre Ziele mit Begeisterung erreichen, effektiv kooperieren und Konflikte selbst lösen können.

Zur Vorbereitung auf den Workshop erhalten Sie bereits im Vorfeld Ihr individuelles Team Management Profil.

Ich freue mich auf Ihre Anmeldung und einen spannenden Tag.

Seminarinhalte

Warm-up mit Kennenlernen

• Vorstellung des Seminarablaufs und organisatorische Hinweise
• Klärung Ihrer Erwartungen an das Seminar, die Trainer und die Gruppe

Das Team Management System®

• Einführung in das Team Management Profil (TMP)
• Vorstellung der Arbeitspräferenz-Skalen – Die 4 Dimensionen des TMP
• Einfluss der Arbeitspräferenzen auf Führungs- und Arbeitsstil
• Persönliches Feedback zu Ihren eigenen Arbeitspräferenzen
• Vergleich der 8 Teamrollen von Berater bis Überwacher
• Fokussierung auf Stärken anstatt auf Schwächen

Das starkes Team

• Analyse und Verständnis der Teamrollen
• Identifizierung von Potenzialen und Ressourcen in Ihrem Team
• Verbindung von Menschen – Ihre Rolle als Führungskraft
• Umgang mit herausfordernden Persönlichkeiten im Team
• Optimale Zusammenstellung eines Teams
• Aufbau einer Teamidentität: Wer sind wir und welchen Nutzen bieten wir?

Umsetzung

• Präferenz-Check: Übereinstimmung von Aufgabenfeld und persönlicher Präferenz
• Steigerung der Teameffizienz durch präferenzorientierte Führung
• Linking Skills – Bündelung der Kräfte im Team
• Bedeutung von Anerkennung und Wertschätzung im Team
• Erfassung der Interessen im Team
• Beachtung des Flow-Modells – den individuellen Flow-Korridor berücksichtigen

Praxis/Alltag

• Antworten auf individuelle Führungsfragen
• Beratung und Unterstützung bei komplexen Fällen
• Entwicklung individueller Lösungsstrategien

Tools, Tipps & Kniffe

• Praktische Werkzeuge für Ihren Führungsalltag
• Hilfsmittel für den Praxistransfer

Persönliches Feedback

Auf Wunsch bieten wir Ihnen nach dem Seminar ein vertrauliches Coaching-Gespräch an.

Weitere Informationen erhalten sie hier.

Anbei noch ein tolles Video von Marc Tscheuschner.